January 30, 2013

One last chance!


Η επιστροφή της BlackBerry στην αγορά είναι ένα θέμα που εγείρει ερωτήματα και προβληματίζει ακόμα και την ίδια την RIM. Η ιστορία της εταιρείας στην εποχή των smartphones αποτελεί ένα παράδειγμα κακής μεταχείρισης και υποτίμησης του αντιπάλου.

Η Research In Motion (RIM) μπήκε δυναμικά στην αγορά των Smartphones όταν λάνσαρε, πριν από πέντε περίπου χρόνια, το BlackBerry Bold 9000. Κατάφερε, μάλιστα, να κατακτήσει την κορυφή, αφήνοντας την Apple στη δεύτερη θέση. Συγκεκριμένα, το 2008 η RIM κατείχε το 38% της αγοράς Smartphone και η Apple το 20%.

Μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα η εταιρεία ήταν πλέον ένας από τους μεγαλύτερους παίκτες της αγοράς. Επένδυσε στρατηγικά στη δημιουργία τηλεφώνων σε πιο προσιτές τιμές, ενώ παράλληλα συνέχισε να αναβαθμίζει τα ακριβότερα μοντέλα της για το premium κοινό της. Παράλληλα τροχοδρόμησε τη δημιουργία της ταμπλέτας PlayBook και έδειχνε ετοιμη να κατακτήσει την αγορά. Παρόλα αυτά κάτι πήγε λάθος.

Τα νούμερα μιλούν από μόνα τους. Το ποσοστό αγοράς της RIM έφτασε στο 22% το 2010 και στο 10% το 2011. Αποθαρρυντικά ήταν και τα έσοδα της εταιρείας, τα οποία έκλεισαν στα $5.2 δις για το τρίτο τρίμηνο του 2011, ενώ αναμενόταν να ανέλθουν στα $5.6 δις. Παράλληλα, η αξία των μετοχών της το ίδιο τρίμηνο μειώθηκε κατά 71%, ενώ της Apple αυξήθηκε κατά 21%. Μετά από αυτή την εξέλιξη η καναδέζικη εταιρεία έπρεπε να πάρει άμεσα μέτρα. Χρειάστηκαν, όμως, 4 μήνες για να απολύσουν τους δύο CEO, Jim Balsillie και Mike Lazardis. O διάδοχός τους ακούει στο όνομα Thorsten Heins, ήταν Chief Technology Officer της Siemens και θεωρεί ότι η εταιρεία βαίνει καλώς και δεν χρειάζεται να γίνουν μεγάλες αλλαγές. Οι επενδυτές όμως διαφωνούν.

Επαναπαύτηκε στις δάφνες της
Ένα από τα μεγαλύτερα μειονεκτήματα της RIM είναι το απαρχαιωμένο λογισμικό της. Ενώ η Apple και η Android επικεντρώθηκαν στη δημιουργία ενός πρωτοποριακού και συνεχώς αναβαθμισμένου λογισμικού, η RIM επένδυσε στη δημιουργία νέων μοντέλων, που δεν είχαν να προσφέρουν κάτι περισσότερο από τα προηγούμενα. Η αμέλεια του λογισμικού έδωσε χρόνο στον ανταγωνισμό να φτάσει και να ξεπεράσει την BlackBerry.

Φτωχό App World
Το BlackBerry App World διαθέτει περίπου 700 χιλιάδες εφαρμογές, ενώ το Apple App Store ξεπερνά το 1 εκατομμύριο. Παράλληλα, το BlackBerry App World είχε το 2011 33% υψηλότερο τζίρο από το αντίστοιχο της Apple. Το συμπέρασμα, λοιπόν, είναι ξεκάθαρο. Οι εφαρμογές της BlackBerry είναι λιγότερες και ακριβότερες.

Στα συρτάρια το PlayBook
Με αποτυχία στέφθηκε το λανσάρισμα της ταμπλέτας PlayBook. Η εταιρεία επένδυσε εκατομμύρια δολάρια για το σχεδιασμό της ταμπλέτας και τη δημιουργία του λειτουργικού συστήματος που θα τη συνόδευε. Παρόλα αυτά η ταμπλέτα ήταν «νεκρή» πριν την κυκλοφορία της. Το λανσάρισμά της καθυστέρησε 8 μήνες και δεν είχε τίποτα περισσότερο να προσφέρει από iPad 1, το οποίο ήταν ήδη ανάρπαστο. Το τελειωτικό χτύπημα ήρθε λίγους μήνες μετά, όταν η Apple λάνσαρε το iPad 2.

Έχασε και το τρένο συνεργασίας
Η ευκολότερη λύση για μια εταιρεία τεχνολογίας που αντιμετωπίζει προβλήματα, είναι η συγχώνευσή ή η συμμαχία με άλλο κολοσσό. Η RIM φαίνεται να ατύχησε. Η εποχή δεν είναι πρόσφορη για συνεργίες. Η Microsoft έχει το δικό της λειτουργικό σύστημα και η Samsung, που κάποτε ήταν η πρώτη επιλογή της RIM, έχει κτίσει ένα πολύ καλό brand στην αγορά και είναι εξαρτημένη από το λογισμικό της Google.

Νέο λογισμικό και συσκευή
Το 2013 την βρίσκει μπροστά σε μια μεγάλη πρόκληση. Ετοιμάζεται μετά από τρία ολόκληρα χρόνια να λανσάρει νέο αναβαθμισμένο λογισμικό και καινούργια συσκευή. Μάλιστα, η νέα αρχή της εταιρείας θα είναι η εναρκτήρια διαφήμιση του φετινού Super Bowl. Αξιοσημείωτο θα είναι, αν και εφόσον καταφέρει να μπει και πάλι στο παιχνίδι, να μην επαναλάβει τα λάθη του παρελθόντος και να διατηρηθεί εν ζωή.
 

January 28, 2013

Η μηχανή του χρόνου της Microsoft

Με το σλόγκαν «You grew up. So did we.» η Microsoft μας υπενθυμίζει ότι το Internet Explorer ήταν η πρώτη πλατφόρμα σερφαρίσματος στο διαδίκτυο. Η γνωριμία του κοινού με το Explorer έγινε τη δεκαετία του 90, μια εποχή που όλα ήταν απλά, ψυχαγωγικά και το μέλλον διαγραφόταν λαμπρό. Μέσα από ένα βίντεο η εταιρεία υπενθυμίζει τη γενιά που μεγάλωσε εκείνη την περίοδο ότι το Explorer εξακολουθεί να υπάρχει και ζητά από το κοινό να επανασυνδεθεί μαζί του.

Ομολογουμένως, το βίντεο παρουσιάζει μια μικρή ιστορία και της δικής μου παιδικής ηλικίας. Αξίζει να το δείτε.

November 5, 2012

Συλλούρης όπως… Χίτλερ;


Με απόλυτη αλαζονεία, αχρείαστα κακεντρεχή σχόλια και ολοφάνερη δυσανασχέτηση αντιμετώπιζε τα μέλη του κόμματός του ο Δημήτρης Συλλούρης κατά τη συνεδρία της Κεντρικής Επιτροπής του Ευρωπαϊκού Κόμματος το περασμένο Σάββατο.

Μάλιστα, μόνο μερικά από τα μέλη πήραν το λόγο - για ένα μόνο λεπτό - μετά από επιλογή τους από τον Πρόεδρο του κόμματος. Και στη διάρκεια των τοποθετήσεών τους ο κ. Συλλούρης δεν έπαυε να ξεφυσά και να αναστενάζει, φανερώνοντας τη δυσαρέσκεια του. Το μικρόφωνο του Προέδρου παρέμενε ενεργοποιημένο καθόλη τη διάρκεια της συνεδρίας, με αποτέλεσμα οι αναστεναγμοί να φτάσουν μέχρι και τον τελευταίο σύνεδρο. Ο Ρίκκος Ερωτοκρίτου, προσπαθώνταςνα κρατήσει ισορροπίες, έκλεινε το μικρόφωνο… Και δεν ήταν μόνο αυτό. Ο κ.Συλλούρης διέκοπτε τα μέλη με αγένεια, όταν ξεπερνούσαν το ένα λεπτό.

Σαν ένας μικρός Χίτλερ θα μπορούσε να χαρακτηριστεί. Και στη τελική ο Χίτλερ είχε πίσω του ένα ολόκληρο έθνος. Ένας Πρόεδρος του 3% με ένα κόμμα διχασμένο δεν επιτρέπεται να συμπεριφέρεται έτσι και δη στους ανθρώπους που τον έβαλαν στην καρέκλα του Προέδρου.

February 16, 2012

LEGO

Η Lego τα…
έβαψε ροζ

Η Lego ντύνεται κοριτσίστικα και προσεγγίζει τώρα και το άλλο μισό του παιδικού πληθυσμού, που δεν παίζει με ελικόπτερα, αστυνομικά οχήματα, διαστημόπλοια και ρουκέτες.

Η δανέζικη εταιρεία Lego, όταν βρέθηκε σε δυσμενή οικονομική κατάσταση πριν από μερικά χρόνια, θεώρησε ορθό να χαράξει νέα στρατηγική, δημιουργώντας παιχνίδια μόνο για αγόρια. Η τακτική αυτή στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία, αφού κατά την πρώτη χρονιά εφαρμογής της η εταιρεία είχε αύξηση κερδών 105%. Μάλιστα, το 2010 άγγιξε για πρώτη φορά στις ΗΠΑ τζίρο 1 δις δολαρίων.
Η κυριαρχία της στα παιδάκια γένους αρσενικού είναι αναμφισβήτητη. Όπως λένε και τα στελέχη της «όλα τα αγοράκια περνούν τη ‘φάση Lego’». Θεωρούν, μάλιστα, εξαιρετικά ισχυρό το brand τους - ειδικά για αγοράκια τριών και τεσσάρων ετών - σε σημείο που πιστεύουν ότι δύσκολα θα χάσουν το μερίδιό τους στην ηλικιακή αυτή ομάδα.

Παρόλα αυτά η Lego δεν επαναπαύεται. Εξού και αποφάσισε ότι είναι καιρός να επενδύσει σε κοριτσίστικα παιχνίδια, ώστε να προσεγγίσει και το άλλο 50% του παιδικού πληθυσμού. Έτσι, μετά από τέσσερα χρόνια έρευνας λάνσαρε μια σειρά από 23 διαφορετικά παιχνίδια για κορίτσια ηλικίας 5 ετών και άνω, των οποίων η προβολή στοίχισε στην εταιρεία 40 εκ δολάρια. Η πώλησή τους ξεκίνησε στις 26 Δεκεμβρίου 2011 στο Ηνωμένο Βασίλειο και την 1η Ιανουαρίου στις ΗΠΑ.


Νέα μορφή
Τα ανθρωπάκια της Lego, που προορίζονται για αγόρια, είναι τετραγωνισμένα - όπως ακριβώς και τα τουβλάκια του brand - ώστε να εφαρμόζουν στις κατασκευές. Όχι, όμως, και τα κοριτσίστικα. Κι αυτό γιατί, σύμφωνα με εκπρόσωπο της εταιρείας, τα αγοράκια ταυτίζονται σε τρίτο πρόσωπο με τους χαρακτήρες που χρησιμοποιούν στα παιχνίδια τους και νοιάζονται για την επιτυχία που θα έχει ο «ήρωας», τον οποίο κρατάνε στα χέρια τους. Αντιθέτως τα κορίτσια ταυτίζονται απόλυτα με τους χαρακτήρες με τους οποίους περνάνε ώρες παίζοντας. Για το λόγο αυτή η Lego, στην περίπτωση των κοριτσίστικων χαρακτήρων, φροντίζει να είναι πιο προσεγμένοι και όμορφοι και να προσεγγίζουν περισσότερο την ανθρώπινη μορφή.
Το τρίτο κοινό
Η κίνηση της εταιρείας να προσεγγίσει τα κορίτσια έδωσε νέα κίνητρα και στους συλλέκτες των παιχνιδιών Lego. Σύμφωνα με τον Joe Meno, μέλος του Adult Fans of Lego (AFOL) και συγγραφέα του βιβλίου The Cult of Lego, τα νέα Lego θα είναι το επόμενο απόκτημα του ιδίου και χιλιάδων άλλων συλλεκτών. Θα κτίσει, λέει, κατασκευές με τα ροζ, τα μπλε και τα κόκκινα κοριτσίστικα τουβλάκια, αλλά θα συνεχίσει να χρησιμοποιεί την αγορίστικη φιγούρα. Είναι κι αυτό θέμα άποψης!

Σύμφωνα με έρευνα του 2010, η Lego είναι η Νο1 αξιοθαύμαστη παιδική εταιρεία στην Ευρώπη, η Νο2 σε ΗΠΑ και Καναδά και η Νο5 διεθνώς.

February 15, 2012

Load your condoms!

Δύο σε Ένα
Από τη μια η προφύλαξη και από την άλλη η βελτίωση των επιδόσεων. Ο Reckitt Benckiser, εμπνευστής και δημιουργός των προφυλακτικών Durex, σκέφτηκε να συνδυάσει τα δύο. Έτσι, συνεργαζόμενος με την εταιρεία Futura Medical - εμπνεύστρια και δημιουργό των Viagra -ετοιμάζει τώρα ένα προφυλακτικό, το οποίο θα έχει στην άκρη ειδικό τζελ με την ιδιότητα να αυξάνει τη ροή του αίματος και συνάμα των ανδρικών επιδόσεων. Η ιδέα για τη δημιουργία του νέου αυτού προϊόντος γεννήθηκε μέσα από έρευνα των δυο εταιρειών, που θέλει το 22% των υγιών αντρών να έχουν συχνά πρόβλημα επιδόσεων κατά τη διάρκεια της επαφής. Το όνομα του νέου προφυλακτικού δεν έχει γίνει ακόμα γνωστό, όπως άγνωστη είναι ακόμα και η τιμή πώλησής του, η οποία αναμένεται να είναι… ανεβασμένη.

Η αξία της διεθνούς αγοράς προφυλακτικού αγγίζει τα $11.5 δις και το 40% αυτών αγοράζονται από γυναίκες

BOEING

Fasten your
seatbelts…
Το εργοστάσιο της Boeing εργάζεται πυρετωδώς για την κατασκευή των νέων αεροσκαφών 787 Dreamliner. Η εταιρεία έχει επιταχύνει τη διαδικασία και υπολογίζει να παραδίδει εντός του έτους 10 αεροσκάφη κάθε μήνα, για να καλύψει τις παραγγελίες, οι οποίες ανέρχονται ήδη στις 800. Η κατασκευή του 787 Dreamliner θεωρείται ως η επίσημη είσοδος της Boeing στη νέα εποχή αεροσκαφών, τα οποία είναι πιο μεγάλα και για την κατασκευή τους χρησιμοποιούνται εναλλακτικά υλικά, όπως, φύλλα άνθρακα αντί μέταλλο. Μέχρι σήμερα μόνο η Airbus είχε τολμήσει να καινοτομήσει με εναλλακτικά υλικά σε μεγάλα αεροπλάνα. Τώρα στο παιγνίδι μπαίνει δυναμικά και η Boeing και… οι αερομαχίες καλά κρατούν.

Ένα μέρος του 787 Dreamliner είναι κατασκευασμένο από φύλλα άνθρακα, αντί από μέταλλο, έτσι είναι 50% ελαφρύτερο από άλλα αεροπλάνα της κατηγορίας του. / Η εταιρεία πέτυχε 60% μείωση της ηχορύπανσης που δημιουργείται κατά την απογείωση και την προσγείωση του νέου αεροσκάφους.


December 19, 2011

Population: 7 BILLION

Τον περασμένο Οκτώβριο ο πληθυσμός της Γης ξεπέρασε τα 7 δισεκατομμύρια. Τόσο πολύ! Σκεφτείτε μόνο πως αν δοκιμάσετε να μετρήσετε μέχρι τον αριθμό 7 δις, θα… σας πάρει κάπου 200 χρόνια. Και πως με 7 δις βήματα θα κάνετε το γύρο της Γης 133 φορές. Ευτυχώς, όμως, σε περίπτωση που… αποφασίσουμε να μαζευτούμε όλοι, και τα 7 δις, δεν θα μας πάρει και τόσο πολύ χώρο. Αν σταθούμε ώμο με ώμο μόλις που θα γεμίσουμε την πόλη του Λος Άντζελες.


Το 1800 ο πληθυσμός της Γης ήταν μόλις 1 δις, για να διπλασιαστεί 130 χρόνια μετά. Το 1960 έφτασε τα 3 δις, το 1974 τα 4, πήγε στα 5 το 1987, έγινε 6 το 1999 και 7 δις φέτος. Μέχρι το 2045 υπολογίζεται ότι θα φτάσει τα 9 δις.

Κάθε δευτερόλεπτο γεννιούνται 5 άτομα και άλλα 2 πεθαίνουν, καθώς το παγκόσμιο όριο ζωής αυξάνεται. Το 1960 ο κάτοικος του πλανήτη Γη ζούσε κατά μέσο όρο μέχρι τα 53 του, ενώ σήμερα φτάνει τα 69.



Από το 2008 κι έπειτα και για πρώτη φορά στην ιστορία περισσότεροι άνθρωποι κατοικούν σε μεγαλουπόλεις αντί σε αγροτικές περιοχές. Μεγαλούπολη θεωρείται η πόλη που έχει πληθυσμό άνω των 10 εκατομμυρίων. Το 1975 οι μεγαλουπόλεις ήταν μόλις τρεις - η Νέα Υόρκη, το Νέο Μεξικό και το Τόκυο. Σήμερα είναι 21 και μέχρι το 2050 - που υπολογίζεται ότι το 70% του πληθυσμού θα ζει σε αστικές περιοχές - οι μεγαλουπόλεις θα αυξηθούν.



• Το 5% του πληθυσμού της Γης καταναλώνει το 23% της παγκόσμιας ενέργειας.

• Το 13% δεν έχει πρόσβαση σε πόσιμο νερό.

• Το 38% στερείται συνθηκών υγιεινής διαβίωσης.



7.000.000.000 άνθρωποι στον πλανήτη Γη μιλούν 7.000 διαφορετικές γλώσσες και ζουν σε 194 χώρες

Πηγή: National Geographic

August 12, 2011

QATAR [ΑΠΟΣΤΟΛΗ]

Αχ και να…
γεννιόμουν
ΚΑΤΑΡΙΑΝΟΣ


Πλεόνασμα $12 δις και άνω στον κρατικό προϋπολογισμό. Προσέξτε, μιλάμε για δισεκατομμύρια! Εξαγωγές $62 δις και εισαγωγές (μόλις) $24.96 δις. Το πετρέλαιο να ‘ναι καλά. Όσο για τους 300.000 Καταριανούς είναι… σαφώς καλύτερα, με ένα παχυλό μηνιαίο επίδομα στο χέρι από το κράτος για να μη δουλεύουν, ένα οικόπεδο και €120.000 δώρο από τον εμίρη τους για να φτιάξουν το σπίτι τους. Ποιος δουλεύει στο εμιράτο; Κάπου 1.3 εκατομμύρια αλλοδαποί. Οι Καταριανοί απλώς απολαμβάνουν τους καρπούς των ντόπιων και των ξένων επενδύσεων. (Click on images to enlarge)

Ένα από τα πλεονεκτήματα του Κατάρ είναι η σταθερότητα και η συνοχή που χαρακτηρίζει την αναπτυξιακή του πολιτική. Ο εμίρης Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Θάνι έθεσε υψηλούς στόχους για το μικρό αραβικό εμιράτο και φαίνεται να τους κερδίζει. Βασικότερος από αυτούς είναι η ανάπτυξη του Κατάρ σε ένα ισάξιο ανταγωνιστή των δυτικών χωρών, με ταυτόχρονη προώθηση των επενδύσεων σε όλη την υφήλιο, καθιστώντας έτσι το εμιράτο έναν από τους μεγαλύτερους επενδυτές παγκοσμίως.

Χαρακτηριστικές είναι οι πρόσφατες επενδύσεις σε ξενοδοχειακές μονάδες στις Ελβετικές Άλπεις, η εξαγορά του Harrods, η πρόθεση για επένδυση στη Λευκωσία, αλλά και η συνεργασία με τους αντάρτες στη Λιβύη για μεταπώληση του πετρελαίου των περιοχών που ελέγχουν. Επίσης, ο εμίρης στρέφει το επενδυτικό του ενδιαφέρον προς Γαλλία και Γερμανία, ενώ πρόσφατα εξέφρασε μεγάλο ενδιαφέρον και για το παλαιό αεροδρόμιο Αθηνών στο Ελληνικό.

Συνεπώς, η επέκταση του Κατάρ στο εξωτερικό αποτελεί έναν από τους βραχυπρόθεσμους στόχους του Εμίρη, έστω κι αν οι επενδύσεις αυτές δεν είναι ακόμη ή έστω από την αρχή κερδοφόρες. Αρχικά πραγματοποιεί την επέκτασή του, με στόχο να πολλαπλασιάσει μελλοντικά την οικονομική του ισχύ, μεγιστοποιώντας την αξιοποίηση των επενδύσεών του.

Χρυσή οικονομία
Το Κατάρ έχει μια δυνατή οικονομία με γερές βάσεις. Είναι, μάλιστα, μια από τις πλέον αναπτυσσόμενες της Μέσης Ανατολής. Το 70% των εσόδων του κράτους προέρχονται από την εξαγωγή πετρελαίου, τα αποθέματα του οποίου υπολογίζεται να εξαντληθούν σε 23 χρόνια. Ένα, επίσης, σεβαστό ποσοστό των εσόδων είναι αποτέλεσμα της εξαγωγής φυσικού αερίου, με υπολογιζόμενο ορίζοντα εξάντλησης τα 37 χρόνια. Η χώρα φημίζεται, επίσης, για τα μαργαριτάρια, την αλιεία και τον εμπορικό τουρισμό.

Ενδεικτικά είναι τα ποσά των εσόδων του κράτους κατά το 2008, τα οποία ανήλθαν σε $40.36 δις, ενώ τα έξοδα ήταν (μόλις) $28.08 δις. Το ίδιο έτος το πλεόνασμα στον προϋπολογισμό ανήλθε στα $12.28 δις.




Οι ντόπιοι δεν δουλεύουν!
Η διαφορά της αυτού μεγαλειότητος Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Θάνι από τους υπόλοιπους ηγέτες του αραβικού κόσμου, αρκετοί εκ των οποίων τον τελευταίο χρόνο βιώνουν την απόρριψη του λαού τους και της παγκόσμιας κοινής γνώμης, είναι ότι φροντίζει όπως οι Καταριανοί έχουν όλες τις ανέσεις που μπορεί να τους παρέχει ένα πλούσιο κράτος, όπως είναι το δικό τους.

Οι Καταριανοί, λοιπόν, λαμβάνουν μηνιαίο μισθό από το κράτος. Δεν υπάρχει λόγος, κατά τον εμίρη, να εργαστούν, όταν το κράτος έχει τη δυνατότητα να τους συντηρεί. Δεν πληρώνουν για ηλεκτρισμό, νερό και ιατρική περίθαλψη, ενώ δεν επιβαρύνονται με φόρο προστιθέμενης αξίας και φόρο εισοδήματος. Τέλος, το κράτος τους χαρίζει ένα οικόπεδο και 120 χιλιάδες ευρώ στο χέρι, για να κτίσουν την πρώτη τους κατοικία.

Αξιοσημείωτο είναι, επίσης, το γεγονός ότι οι Καταριανοί αποτελούν μόνο το 1/6 του συνολικού πληθυσμού της χώρας, που ανέρχεται σε 1.6 εκ. Η μικρή αριθμητική τους ισχύς είναι αποτέλεσμα και της άγραφης παράδοσης, που θέλει τους Καταριανούς να παντρεύονται μεταξύ τους.

1.3 εκ ξένοι εργαζόμενοι
Ο υπόλοιπος πληθυσμός του εμιράτου αποτελείται από 1.3 εκ αλλοδαπούς εργαζόμενους, οι οποίοι προέρχονται, κυρίως, από την ευρύτερη Μέση Ανατολή, τις Φιλιππίνες, τις Ινδίες, το Πακιστάν και την Κίνα. Ειδικά οι Φιλιππινέζοι, που αποτελούν μια μεγάλη ομάδα ξένων εργαζομένων, ανέρχονται σε 200 χιλιάδες. Το Κατάρ προσφέρει εκατοντάδες θέσεις εργασίας στο δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, αφού οι ντόπιοι δεν εργάζονται, ενώ η ανεργία ίσα που αγγίζει το 0,6%, τη στιγμή που το κόστος ζωής είναι σχετικά χαμηλό. Θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως η γη της επαγγελίας για τους ανέργους, που είναι πρόθυμοι να μεταναστεύσουν.

Έδαφος για επενδυτές
Η χώρα, όμως, δεν ελκύει μόνο εργατικά χέρια, αλλά και εταιρείες. Η ανάπτυξη που σημειώθηκε τα τελευταία χρόνια δημιούργησε πρόσφορο επενδυτικό έδαφος για ευρωπαϊκές και αμερικανικές εταιρείες, οι οποίες αρπάζουν τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται για επέκταση στο Κατάρ. Η εξόρυξη και επεξεργασία πετρελαίου και φυσικού αερίου, αλλά και ο κατασκευαστικός τομέας - που αναπτύχθηκε ραγδαία τελευταίως -είναι… κότες που γεννάνε χρυσά αυγά για επενδυτές και εταιρείες.

Προορισμός για developers
Τη μεγαλύτερη εντύπωση στον επισκέπτη της Ντόχα προκαλούν τα κατασκευαστικά έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη, αλλά και όλα όσα έχουν γίνει στην πόλη την τελευταία δεκαετία. Ο κατασκευαστικός τομέας της χώρας, ο οποίος αναπτύσσεται με γοργούς ρυθμούς, καλύπτει, περίπου, το 30% της τοπικής οικονομίας. Το πρώτο εξάμηνο του 2011 ενεγράφησαν στο εμιράτο 785 νέες κατασκευαστικές εταιρείες από το εξωτερικό.

Εταιρείες και επενδυτές βλέπουν μεγάλες προοπτικές εξάπλωσης. Η εδραίωση, όμως, είναι δύσκολη, διότι ο ανταγωνισμός είναι μεγάλος. Οι τοπικές εταιρείες ή άλλες, οι οποίες αντλούν πόρους από γειτονικές χώρες, έχουν προβάδισμα λόγω των μειωμένων λειτουργικών τους εξόδων. Εταιρείες, όμως, όπως η Cybarco - που δραστηριοποιείται στο Κατάρ και η βάση της είναι σχετικά μακριά - δύσκολα κερδίζουν προσφορές για μεγάλα έργα. Ακόμα, οι τοπικές τράπεζες ζητούν εγγύηση από τις τράπεζες με τις οποίες συνεργάζονται οι μητρικές εταιρείες, γεγονός που κάνει ακόμη πιο δύσκολη την υποβολή προσφοράς για ένα έργο. Γι’ αυτό το λόγο οι μικρές εταιρείες αναλαμβάνουν μικρά έργα ούτως ώστε να κτίσουν ένα φερέγγυο όνομα και να δημιουργήσουν ένα καλό προϋπολογισμό.

Αρκετές κυπριακές εταιρείες έχουν επεκταθεί στο Κατάρ και άλλες ενδιαφέρονται να το πράξουν. Η παρουσία της Κύπρου στο εμιράτο είναι έντονη και ειδικότερα στον κατασκευαστικό τομέα.

Ενδυνάμωση σχέσεων
Κύπρου - Κατάρ
Για την ενδυνάμωση των επιχειρηματικών σχέσεων Κύπρου - Κατάρ δημιουργήθηκε ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρος - Κατάρ, του οποίου μέλη είναι Κύπριοι επιχειρηματίες που είτε δραστηριοποιούνται στο Κατάρ είτε βλέπουν τις προοπτικές για κάτι τέτοιο στο μέλλον. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του συνδέσμου και διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου Εταιρειών Λανίτης, Μάριο Ε. Λανίτη, στόχος του συνδέσμου είναι να θεμελιωθεί πρωτίστως επικοινωνία με αντίστοιχους συνδέσμους στο Κατάρ, έτσι ώστε να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για μία καλύτερη και πιο ουσιαστική συνεργασία. Επίσης, ο σύνδεσμος σκοπεύει να ενδυναμώσει τις υφιστάμενες επενδυτικές, επιχειρηματικές και εμπορικές σχέσεις μεταξύ των δύο χωρών. Όπως σχολίασε ο κ. Λανίτης, μέχρι τον Σεπτέμβριο ο σύνδεσμος θα λανσάρει το δικό του λογότυπο και ιστοσελίδα. Ακολούθως, αυτό που έχει σημασία είναι να αναπτυχθεί ένας στρατηγικός σχεδιασμός και συναντήσεις με τον επιχειρηματικό κόσμο του Κατάρ. Ο σύνδεσμος έχει ήδη επικοινωνήσει με το Qatar Businessmen Association για συνεργασία και αναμένεται συνάντηση των δύο πλευρών.

Επενδύσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη ή πρόκειται να αρχίσουν σύντομα:
-Δεκάδες ουρανοξύστες στη δυτική ακτή.
-Το πολιτιστικό χωριό Ka-Ta-Ra.
-Το τεχνητό νησί The Pearl.
-Το νέο αεροδρόμιο της Ντόχα
-Οι εγκαταστάσεις του Qatar Foundation.
-Παλάτια για τη βασιλική οικογένεια.
-Μεγάλος αριθμός εμπορικών κέντρων.
-Έργα για το World Cup του 2022.

ΜΙΑ ΒΟΛΤΑ
ΣΤΟ ΕΜΙΡΑΤΟ
Στην πρωτεύουσα μπορεί να θαυμάσει κανείς το τεχνητό νησί The Pearl. Η δραστηριοποίηση της χώρας στο εμπόριο μαργαριταριών έδωσε την ιδέα στο εμίρη να δημιουργήσει ένα νησί σε σχήμα μαργαριταριού. Σε αυτό υπάρχουν μαρίνες, καταστήματα, κατοικίες και ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις.

Το υπό ανέγερση αεροδρόμιο της Ντόχα είναι ένα από τα θέματα για τα οποία επιδεικνύει ζωηρό ενδιαφέρον το Discovery Channel. Επισκέπτεται το έργο κατά τακτά χρονικά διαστήματα για σκοπούς ντοκιμαντέρ.

Στο νέο αεροδρόμιο της Ντόχα θα υπάρχει μικρό τεχνητό νησί, όπου θα λειτουργήσει το προσωπικό terminal του Εμίρη.

Το μεγαλύτερο κίνδυνο για τον Κόλπο αποτελούν σήμερα τα πυρηνικά του Ιράν. Η απειλή να κλείσει τις διόδους του Κόλπου προς τις υπόλοιπες χώρες τρομάζει τα αραβικά εμιράτα. Κάπου εδώ μπαίνει στο παιχνίδι και η Τουρκία, η οποία έχει εγγυηθεί να κρατήσει την Τεχεράνη μακριά από τα αραβικά συμφέροντα, με αποτέλεσμα να επωφελείται από τα εμιράτα του Κόλπου.

Οι αερογραμμές Qatar Airways πραγματοποιούν πέντε πτήσεις καθημερινά προς το Λονδίνο και ακόμα τόσες σε άλλες πόλεις της Μεγάλης Βρετανίας. Η εταιρεία έχει κάθε χρόνο ζημιά, περίπου, 40 εκ ευρώ, αλλά αυτό είναι ζήτημα που δεν απασχολεί τον εμίρη προς το παρόν. Στόχος του είναι να διατηρήσει τις καλές σχέσεις που έχει με τις χώρες προορισμού των αερογραμμών και αργότερα θα πάρει μέτρα για να μειώσει τις δαπάνες τους.

Ο εμίρης από το 1995, που ανέβηκε στο θρόνο, ακολουθεί πολιτική εξευρωπαϊσμού της χώρας. Έχει δώσει δικαιώματα στη γυναίκα, άναψε το πράσινο φως για έκδοση διαζυγίων και ακολουθεί τα πρότυπα των δυτικών πολιτισμών, θέλοντας να προσεγγίσει το δυτικό πολιτισμό. Η στροφή αυτή, όμως, γίνεται με αργούς ρυθμούς, εφόσον βρίσκει αντίθετους τους συντηρητικούς του παλατιού.

Η μεγάλη έκταση της ερήμου δεν επιτρέπει την ανάπτυξη της γεωργίας και της κτηνοτροφίας, με αποτέλεσμα να εισάγεται το 98% των προϊόντων αυτών.

Το Κατάρ είναι η πλουσιότερη χώρα του μουσουλμανικού κόσμου και ο τρίτος μεγαλύτερος παραγωγός υγροποιημένου φυσικού αερίου (LΝG) στον κόσμο µε εξαγωγές σε Ευρώπη, Ασία και ΗΠΑ.

Ο εμίρης αγόρασε τα βρετανικά πολυκαταστήματα Harrods, το 15% του χρηματιστηρίου του Λονδίνου, απέκτησε το 7% της τράπεζας Βarclays και ποσοστό στη Santander, το 26% των βρετανικών πολυκαταστημάτων Sainsbury και μεγάλο αριθμό ακινήτων σε μερικούς από τους πιο ακριβούς δρόμους του Λονδίνου.

Το περιοδικό Forbes τοποθετεί τον Εμίρη του Κατάρ στην 7η θέση της λίστας µε τα πιο πλούσια μέλη βασιλικών οικογενειών στον κόσμο, µε προσωπική περιουσία που εκτιμάται ότι ξεπερνά τα 2 δις δολάρια.

Απίστευτη θα μπορούσε να χαρακτηριστεί η περίπτωση του κτιρίου της HSBC στην Ντόχα. Η βρετανική τράπεζα έκτισε ένα κτίριο στο κέντρο της πόλης, όπου θα φιλοξενούσε τα γραφεία της. Λίγες μέρες μετά την ολοκλήρωση της ανέγερσης ο εμίρης αποφάσισε να κατεδαφίσει το κτίριο και να κτίσει ένα άλλο με δικά του έξοδα, διότι όπως σχολίασε, η αισθητική του δεν έδενε με την περιοχή.

Στην Ντόχα κτίστηκε από το μηδέν ένα ολόκληρο πολιτιστικό χωρίο με την επωνυμία Ka-Ta-Ra. Είναι κρυμμένο πίσω από ένα τεχνητό αμμόλοφο και διαθέτει αίθουσες εκθέσεων, ένα μεγάλο αμφιθέατρο, τεχνητές παραλίες και εστιατόρια. Εκεί φιλοξενούνται, επίσης, σύνδεσμοι που σχετίζονται με την τέχνη, τον πολιτισμό και την κουλτούρα της χώρας.

Παράγοντες, όπως, το πετρέλαιο, το φυσικό αέριο και η ανάπτυξη του κατασκευαστικού τομέα καταστούν την Ντόχα ένα μεγάλο επιχειρηματικό κέντρο.

Το Παγκόσμιο Κύπελο Ποδοσφαίρου του 2022, που θα πραγματοποιηθεί στο Κατάρ, είναι μια ευκαιρία για τον εμίρη να προωθήσει τη χώρα ως επιχειρηματικό και τουριστικό κέντρο. Αξιοσημείωτη είναι η επένδυση που προγραμματίζει για τα γήπεδα των αγώνων, η οποία θα ξεπερνά τα 200 δις δολάρια. Τα γήπεδα θα είναι κλιματιζόμενα, ενώ με το πέρας των αγώνων θα αποσυναρμολογηθούν σε μεγάλα κομμάτια κι έπειτα θα σταλούν στις γειτονικές χώρες, για να συναρμολογηθούν ξανά.

Η τιμή της βενζίνης ανέρχεται σε 15 σεντ του ευρώ το λίτρο.


August 11, 2011

EUROVISION

Οι… μικροί συνθέτουν
Rebranding

- Η Εσθονία διαφήμισε τον εαυτό της ως ανταγωνιστή των Σκανδιναβικών Χωρών με δάση από πεύκα και πολυτελείς σάουνες.

- Το Αζερμπαϊτζάν θα δαπανήσει περισσότερα από $30 εκ δολάρια για το διαγωνισμό του 2012.
(Click on image to enlarge)

Ο διαγωνισμός τραγουδιού της Eurovision αποτελούσε παλαιότερα θεσμό και υπόθεση των δυτικών χωρών. Το ευρωπαϊκό μουσικό τηλεοπτικό φεστιβάλ έλκυε χιλιάδες τηλεθεατές, κυρίως, σε Μ. Βρετανία, Γαλλία, Γερμανία και Σκανδιναβία και έφερε στην επιφάνεια καλλιτέχνες, όπως, η Celine Dion και οι ΑΒΒΑ.

Η πτώση του τείχους του Βερολίνου και η κατάρρευση της Σοβιετικής Ένωσης διπλασίασαν την έκταση της Ευρώπης και τριπλασίασαν τις χώρες που την απαρτίζουν. Οι χώρες του πρώην ανατολικού μπλοκ, όπως ήταν αναμενόμενο, ζήτησαν μια θέση στη μουσική βιομηχανία. Αυτή η επέκταση της Ευρώπης έφερε μια νέα εποχή στην τηλεθέαση της Eurovision και ο διαγωνισμός μπήκε σε νέα τροχιά.

Ορόσημο απετέλεσε ο διαγωνισμός του 2001, όταν η Εσθονία έγινε η πρώτη χώρα του ανατολικού μπλοκ που κέρδισε το διαγωνισμό. Η Λιθουανία κέρδισε το 2002, η Ουκρανία το 2004, η Σερβία το 2007, η Ρωσία το 2008 και τέλος, το Αζερμπαϊτζάν, μια χώρα που δεν ανήκει καν στη γεωγραφική επικράτεια της Ευρώπης, κέρδισε το φετινό διαγωνισμό.

Η νίκη του Αζερμπαϊτζάν είναι η απόδειξη ότι ο διαγωνισμός έχει ξεφύγει από το ευρωπαϊκό κλειστό κύκλωμα των δυτικών χωρών και επαναπροσδιορίζει τους σκοπούς του.

Rebranding
Σήμερα ο δυτικός διαγωνισμός τραγουδιού είναι μια ευκαιρία για τις μη ανεπτυγμένες χώρες της γηραιάς ηπείρου να αποδείξουν ότι είναι μοντέρνες και έχουν ό,τι χρειάζεται για να ελκύσουν τουρίστες και επενδυτές.

Το δρόμο άνοιξε η Εσθονία που χρησιμοποίησε τη διοργάνωση του διαγωνισμού ως πλατφόρμα για rebranding, καθιστώντας την Εσθονία ένα ανταγωνιστή των Σκανδιναβικών Χωρών με δάση από πεύκα και πολυτελείς σάουνες. Επίσης, μέσω του διαγωνισμού απέδειξε ότι δεν διαθέτει πια κάτι που θυμίζει τα σκοτεινά χρόνια της σοβιετικής διοίκησης και πως η χώρα ακολουθεί πανηγυρικά τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Τα έσοδα της χώρας από τη διοργάνωση ανήλθαν σε 10 δις δολάρια.

Το Αζερμπαϊτζάν θα δαπανήσει περισσότερα από 30 εκ δολάρια, όσα δαπάνησε δηλαδή η Ρωσία για τη διοργάνωση του διαγωνισμού, παρόλο που το μέγεθός του είναι το 1/200, σε σχέση με τη Ρωσία. Η χώρα που είναι πλούσια σε πετρέλαιο, θα εκμεταλλευτεί δεόντως την ευκαιρία να προβάλει την πολιτιστική της κουλτούρα.

August 3, 2011

NEWS CORP

Πέφτει η...
δυναστεία
Murdoch


Ο Rupert Murdoch, γενικός διευθυντής του ομίλου News Corp., «σκότωσε» το μεγαλύτερο κυριακάτικο τίτλο της Μεγάλης Βρετανίας - την εφημερίδα News of the World - για να προστατέψει κάτι ακόμη πιο πολύτιμο για εκείνον: Την επιρροή του στον κόσμο. Αν αυτή σώζεται τώρα πια…

Ο Rupert Murdoch αγόρασε το 1969 τη μεγαλύτερη εφημερίδα της εποχής, News of the World, ξεκινώντας μια επιτυχημένη πορεία στο χώρο της δημοσιογραφίας. Η εφημερίδα τον οδήγησε στα ψηλά δώματα όπου βρίσκεται σήμερα. Ή μάλλον βρισκόταν, γιατί η δυναστεία του κινδυνεύει σήμερα περισσότερο από ποτέ. Κατάφερε, μάλιστα, στο πέρασμα των χρόνων να γίνει ο πιο ισχυρός ιδιοκτήτης media στο Ηνωμένο Βασίλειο, διαδραματίζοντας σημαντικό ρόλο στα πολιτικά και κοινωνικά δρώμενα της χώρας. Η πορεία αυτή δεν σημαδεύτηκε, όμως, μονάχα από επιτυχίες. Είναι γνωστό ότι - με τη δύναμη που συγκέντρωσε στα χέρια του - επί χρόνια κατάφερνε να αποκρύπτει σκάνδαλα, που αν αποκαλύπτονταν, θα έκαιγαν τίτλους του News Corp., εφόσον εκκολάπτονταν, έπαιρναν σάρκα και οστά στους κόλπους του.

Ήλθε, όμως, η ώρα που κάτι δεν πήγε καλά για το μεγιστάνα των ΜΜΕ και τον όμιλό του. Τον περασμένο μήνα ήλθε στο φως ένα σκάνδαλο που δεν ήταν δυνατό να καλυφτεί. Ένας από τους δημοσιογράφους της News of the World παραβίασε το 2002 το τηλεφωνικό φωνοκιβώτιο ενός κοριτσιού 13 χρόνων, το οποίο αγνοείτο. Διέγραψε, μάλιστα, αρκετά από τα μηνύματα του φωνοκιβωτίου, με τρόπο που να δίνει την εντύπωση στους γονείς ότι το παιδί ήταν ακόμη ζωντανό, παρόλο που οι απαγωγείς το είχαν σκοτώσει. Το σκάνδαλο βγήκε στην επιφάνεια μόλις τον περασμένο μήνα, παρόλο που η υπόθεση χρονολογείτο από το 2002!

Η Rebekah Brooks - τότε αρχισυντάκτρια της News of the World - σήμερα ισχυρίζεται πως δεν είχε ιδέα για τη παραβίαση του 2002, παρόλο που κατά τη διάρκεια της αρχισυνταξίας της αποκαλύφθηκε πως συντάκτες της εφημερίδας παραβίασαν κι άλλες φορές τηλέφωνα πολιτών. Ήταν περιπτώσεις τηλεφώνων γονέων που είχαν χάσει τα παιδιά τους, στρατιωτών που έχασαν τη ζωή τους στο Αφγανιστάν και θυμάτων που σκοτώθηκαν στις τρομοκρατικές επιθέσεις του 2005 στο Λονδίνο.

Ήταν το 2006, όμως, που σήμανε η αρχή του τέλους. Ήταν τότε που η εφημερίδα κατηγορήθηκε για παραβίαση του τηλεφώνου του πρίγκιπα William. Όντως έτσι είχαν τα πράγματα, ο δημοσιογράφος που κρίθηκε ένοχος οδηγήθηκε στη φυλακή και ο Murdoch πίστεψε πως το θέμα έκλεισε. Λάθος είχε, όμως, υπολογίσει, με αποτέλεσμα σήμερα - με τη νέα αποκάλυψη για την παραβίαση του 2002 - να μην απειλείται μόνο ο όμιλος αλλά και η οικογένεια του μεγιστάνα των media.

Βρίσκεται, μάλιστα, σε δυσμενέστερη θέση ακόμα και από εκείνη στην οποία βρέθηκε πριν από 20 χρόνια, όταν αντιμετώπιζε τον κίνδυνο της χρεοκοπίας.
Η εγκυρότητα των τίτλων του ομίλου και η κυριαρχία του Murdoch βρίσκονται υπό αμφισβήτηση και το μέλλον τους είναι πια αβέβαιο. Οι εξελίξεις αυτές εγείρουν, μάλιστα, ένα καίριο ερώτημα: Θα συνεχίσουν οι τίτλοι και ο ίδιος να ασκούν την επιρροή που ασκούσαν μέχρι σήμερα; Μάλλον όχι…

Ο ρόλος της Brooks
Ο Rupert Murdoch είχε πολλούς ακόλουθους κατά καιρούς και αρκετούς έμπιστους συνεργάτες. Κανένας, όμως, δεν κατάφερε να τον πλησιάσει όσο η Rebekah Brooks. Ξεκίνησε από γραμματέας κι έγινε αρχισυντάκτρια στη News of the World. Στη συνέχεια ανέλαβε διευθύντρια του News International, μέχρι που προσφάτως αναγκάστηκε να παραιτηθεί, λόγω των κατηγοριών που επιβαρύνουν τη News of the World.

Κατά τη διάρκεια της παραμονής της στον όμιλο, η Brooks έγινε επιστήθια φίλη του Murdoch, ενώ κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη ολόκληρης της οικογένειάς του. Η συμπάθεια του μεγιστάνα για την Brooks την κράτησε στον όμιλο, παρόλα τα σκάνδαλα που δημιουργήθηκαν όσο αυτή βρισκόταν στην αρχισυνταξία της εφημερίδας. Μεταφέρθηκε απλώς από τη News of the World στη News International. Το σκάνδαλο, όμως, με τη 13χρονη έφερε ξανά το όνομα της Brooks στο προσκήνιο, με αποτέλεσμα να συλληφθεί για δολιοφθορά και εμπλοκή στα σκάνδαλα που ταλάνιζαν τη News of the World.

Η ίδια αρνείται οποιαδήποτε ανάμειξη στην παραβίαση του φωνοκιβωτίου και δηλώνει αθώα. Ο Murdoch, πάντως, δεν μπορεί να την καλύψει κι αυτή τη φορά. Είναι και ο ίδιος αντιμέτωπος με σοβαρότατες κατηγορίες. Το μόνο που αναμένεται είναι η απόφαση της δικαιοσύνης…

Cameron και Coulson
Ένα από τα αξιοσημείωτα της όλης υπόθεσης είναι οι σχέσεις του τέως, αλλά και του νυν πρωθυπουργού της Μεγάλης Βρετανίας, Gordon Brown και David Cameron, με τη Rebekah Brooks και το δημοσιογράφο της News of the World, James Coulson.
Οι δύο πρωθυπουργοί παρεβρέθηκαν στο γάμο της Brooks, ενώ ο David Cameron με τη σύζυγό του παρακάθησαν και σε δείπνο στο σπίτι της, με τη λίστα της καλεσμένων να απαρτίζεται, μεταξύ άλλων, από τον James Coulson και τον Rupert Murdoch.
Μετά από ένα χρονικό διάστημα ο James Coulson παραιτήθηκε από τη News of the World και διορίστηκε εκπρόσωπος Τύπου του David Cameron. Όταν, μάλιστα, άρχισε να βλέπει το φως της δημοσιότητας το σκάνδαλο με τις υποκλοπές των φωνοκιβωτίων, ο πρωθυπουργός… έκανε την πάπια και δεν έδωσε σημασία στη δημόσια κατακραυγή. Περίεργο δεν είναι;

Click on image to enlarge

July 26, 2011

[MOVIE] INDUSTRY

Hollywood Could
Use a hero





● Οι εταιρείες παραγωγής ταινιών ποντάρουν σε sequels και σε ήρωες από κόμικς, για να τραβήξουν το κοινό.
● Η βιομηχανία βρίσκεται ήδη $500 εκ πίσω από τα περσινά καλοκαιρινά κέρδη.


Οι μεγιστάνες των στούντιο παραγωγής ταινιών στο Χόλιγουντ χαμογέλασαν ξανά, όταν η ταινία, Fast Five, σημείωσε έσοδα 86 εκ δολαρίων το πρώτο σαββατοκύριακο προβολής της, τον περασμένο Απρίλιο. Η προηγούμενη επιτυχία ήταν εκείνη του Harry Potter, τον Νοέμβριο του 2010, με έσοδα 125 εκ δολαρίων. Η επιτυχία της Fast Five ήταν μια καλή αρχή για την καλοκαιρινή περίοδο.

Είναι, όμως, πολύ νωρίς για να αρχίσουν οι πανηγυρισμοί, αφού τα έσοδα είναι μειωμένα κατά $500 εκ, σε σύγκριση με την περσυνή αντίστοιχη περίοδο. Παράλληλα, οι πωλήσεις εισιτηρίων στους κινηματογράφους των ΗΠΑ μειώθηκαν τον περασμένο Μάιο κατά 14% και οι επισκέψεις κατά 15%.

Η βιομηχανία έχει επενδύσει πολλά χρήματα σε ακριβές ταινίες δράσης, εφηβικές και επιστημονικής φαντασίας, για να δώσει ώθηση στις πωλήσεις. Επίσης, παράγουν όλο και περισσότερες ταινίες σε 3D, για να ελκύσουν θεατές αλλά και για να διαφοροποιηθούν από το σινεμά στο σπίτι. Με αυτό τον τρόπο αυξάνονται και τα έσοδα, αφού τα εισιτήρια για τις 3D ταινίες είναι 3 με 6 δολάρια ακριβότερα από τα κανονικά.

July 22, 2011

TOYΡΚΙΑ

Τέχνας
κατεργάζεται


Ξεκίνησε η Κίνα, μετά πήρε σειρά η Ινδία και τώρα ήρθε η ώρα της Τουρκίας, η οποία εξελίσσεται με γοργούς ρυθμούς σε μια χώρα με δικό της κύκλωμα σύγχρονης τέχνης.

Δεκάδες εμφανίσεις σε διακεκριμένες γκαλερί της Ευρώπης, αμέτρητες δημοπρασίες από τους διάσημους οίκους Sotheby και Christie και μια σειρά από εκδηλώσεις στην Κωνσταντινούπολη, υποδεικνύουν ότι η τουρκική σύγχρονη τέχνη διαγράφει τη δική της εποχή.

Στην έκθεση Confessions of Dangerous Minds, που έγινε τον περασμένο Απρίλιο στην γκαλερί Saatchi του Λονδίνου και ήταν αφιερωμένη στη σύγχρονη τούρκικη τέχνη, σχεδόν τα μισά εκθέματα των 19 ανερχόμενων καλλιτεχνών πουλήθηκαν προτού καν ανοίξουν οι πόρτες της γκαλερί!

Η Τουρκία έχει κάθε λόγο να… χαμογελά για όλο αυτό: Μια αναπτυσσόμενη οικονομία παράγει μια γενιά από νέους καλλιτέχνες και φιλότεχνους, ενώ ταυτόχρονα δίνει ώθηση στις πλούσιες οικογένειες της χώρας να χρηματοδοτούν τη δημιουργία μουσείων και γκαλερί. Η κρατική χορηγία στον τομέα είναι, ωστόσο, ανύπαρκτη.

Έτσι ξεκίνησαν…
Όλα ξεκίνησαν το 2004 με το μουσείο Istanbul Modern, το οποίο ανήκει στην εύπορη οικογένεια Eczacibasi. Ο χώρος διαθέτει σήμερα μια τεράστια συλλογή από έργα. Έξι χρόνια μετά, ο Omer Koc - γόνος οικογένειας βιομηχάνων - χρηματοδότησε και εγκαινίασε την γκαλερί, Arter, επί της πολυσύχναστης οδού Istiklal στην Κωνσταντινούπολη.

Πρόσφατα, λίγα τετράγωνα πιο κάτω άνοιξε και το Salt, ένας χώρος έκθεσης και έρευνας επιστημών και έργων, ο οποίος στεγάζεται σε ένα αναπαλαιωμένο κτίριο. Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την τράπεζα Garanti. Στην Κωνσταντινούπολη θα βρει, επίσης, κανείς δεκάδες μικρές γκαλερί μέσα σε στενά, οι οποίες διαθέτουν αξιόλογα και συλλεκτικά κομμάτια.

Το όλο σκηνικό συμπληρώνει και ενισχύει σημαντικά η ετήσια Μπιενάλε Κωνσταντινούπολης, που διοργανώθηκε για πρώτη φορά το 1987 και θα ανοίξει και φέτος τις πύλες της τον Σεπτέμβριο.

Ποιο είναι το αξιοπερίεργο της κατάστασης; Δεν έχουν εκφραστεί, ακόμα, παράπονα από καλλιτέχνες για περιορισμό του δικαιώματός τους να εκφράζονται ελεύθερα στα έργα τους, πράγμα περίεργο για την Τουρκία, που είναι τοις πάσι γνωστό πόσο ταλαιπωρεί και διώκει την ελευθερία της έκφρασης.

June 27, 2011

DISNEYLAND

Ο Mickey Mouse
μιλά κινέζικα




● Η νέα Disneyland στη Σαγκάη δεν θα θυμίζει καθόλου εκείνη του Χονγκ Κονγκ.
● Προσπάθεια είναι να συνδυαστεί η χολιγουντιανή Disney παράδοση με την κινέζικη κουλτούρα.


Το θεματικό πάρκο της Disney στο Χονγκ Κονγκ έχει ετήσιο τζίρο 385.8 εκατομμύρια δολάρια και προσελκύει, περίπου, πέντε εκατομμύρια επισκέπτες το χρόνο. Κι όμως, η Disney δεν είναι ευχαριστημένη με αυτό το αποτέλεσμα. Όταν η εταιρεία σχεδίασε την Disneyland του Χονγκ Κονγκ το 2005, δεν έλαβε υπόψη πολλούς παραμέτρους που αφορούν στην Κίνα. Όπως για παράδειγμα ότι το πάρκο θα έπρεπε να συνδυάζει την κινέζικη κουλτούρα με το χαρακτήρα της Disney. Επίσης, η έκταση του πάρκου είναι σχετικά μικρή, εάν υπολογίσει κανείς ότι η Κίνα έχει το μεγαλύτερο πληθυσμό παγκοσμίως. Γι’ αυτό το λόγο η Disney μελετά ενδελεχώς το σχεδιασμό της νέας Disneyland στη Σαγκάη, ούτως ώστε να μην επαναληφθούν τα λάθη του Χονγκ Κονγκ. Η έκταση του νέου θεματικού πάρκου θα είναι κατά 50% μεγαλύτερη από εκείνη του πάρκου στο Χόνγκ Κόνγκ. Επίσης, για σκοπούς κουλτούρας, φωτογραφία προώθησης του έργου θα δείχνει τον Mickey Mouse να φορά ένα κόκκινο κιμονό - κινέζικη παραδοσιακή στολή - αντί για την κλασική του ενδυμασία. Όλα προσαρμόζονται στις απαιτήσεις του κινέζικου κοινού!

Η επένδυση της Disney, η οποία θα κατέχει το 47% των μετοχών του έργου, αναμένεται να ξεπεράσει τα 1.9 δις δολάρια. Το υπόλοιπο 53% των μετοχών μοιράζεται σε τρεις κρατικές κινέζικες εταιρείες.

Trivia: Η αξία της Disney ανέρχεται στα 47 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ ο Mickey Mouse και η παρέα του αξίζουν 5.8 δις δολάρια.

June 17, 2011

AL JAZEERA

Μοχλός πίεσης
και επηρεασμού




Ο σταθμός Al Jazeera είναι, πλέον, ένα ισχυρό τηλεοπτικό δίκτυο, του οποίου οι ειδήσεις έχουν γίνει απαραίτητες για τον πληθυσμό της Μέσης Ανατολής. Ταυτόχρονα είναι ένα δυνατό όπλο για τον ιδιοκτήτη, Εμίρη του Κατάρ, ο οποίος πολλές φορές χρησιμοποιεί την εξουσία που του δίνει το Al Jazeera ως μοχλό πίεσης στον αραβικό κόσμο.

Όταν ξεκίνησαν οι εξεγέρσεις στο Μπαχρέιν, ο Υπουργός Εξωτερικών του Κατάρ ταξίδεψε για να συναντήσει τον ομόλογό του. Όταν οι δύο άντρες συναντήθηκαν, ο υπουργός του Μπαχρέιν είχε ένα και μοναδικό αίτημα: Να κλείσουν οι κάμερες!

Το παναραβικό κανάλι, το οποίο χρηματοδοτεί ο ίδιος ο Εμίρης του Κατάρ, λίγους μήνες πριν είχε εξασφαλίσει 24ωρη κάλυψη της εξέγερσης στην Τυνησία, της επανάστασης στην Αίγυπτο και της ανταρσίας στη Λιβύη. Κατά τη διάρκεια αυτών των εξελίξεων το Al Jazeera δεν έκρυψε τη συμπάθειά του για τους διαδηλωτές. Παράλληλα και καθώς οι εξεγέρσεις εξαπλώνονταν στον αραβικό κόσμο, όλοι ήλπιζαν πως όταν θα ερχόταν η μέρα για το δικό τους ξεσηκωμό, θα τύγχαναν της ίδιας διαχείρισης.

Δεν ήταν, όμως, όλοι τυχεροί. Οι διαδηλωτές του Μπαχρέιν δεν αγνοήθηκαν απλώς, αλλά σε κάποιες περιπτώσεις, χαρακτηρίστηκαν αιρετικοί με στενές αντιλήψεις και κατηγορήθηκαν ότι υποκινούνταν από ιρανικές αιρέσεις. Ο διασυρμός των διαδηλωτών και των σκοπών τους έδωσε την εντύπωση στη διεθνή κοινότητα ότι η επέμβαση των πολεμικών δυνάμεων της χώρας για παύση της εξέγερσης ήταν σωτήρια.

Al Jazeera επί δύο
Ο Al Jazeera αυτοαποκαλείται «the voice of the voiceless» και αυτό φαίνεται από το γεγονός ότι είχε καθοριστικό ρόλο στις εξεγέρσεις των περασμένων μηνών στα αραβικά κράτη.

Για παράδειγμα, η κάλυψη της αιγυπτιακής επανάστασης ήταν ευρεία και πιο σφαιρική από εκείνη των άλλων καναλιών σε Μέση Ανατολή αλλά και Δύση. Παράλληλα, το ομώνυμο θυγατρικό τηλεοπτικό δίκτυο, Al Jazeera English (AJE), το οποίο διανύει την πέμπτη χρονιά λειτουργίας του, έχει γίνει ένας αντάξιος ανταγωνιστής για τους μεγάλους παίκτες του χώρου, όπως το CNN και το BBC. Επίσης, διαθέτει ένα σεβαστό προϋπολογισμό και μια σοβαρή ημερήσια ειδησεογραφία. Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά τη διάρκεια της επανάστασης στην Αίγυπτο, το AJE έγινε η φωνή του Λευκού Οίκου, παραμερίζοντας τα αμερικανικά δίκτυα.

Όσο πετυχημένα κι αν είναι τα δύο δίκτυα, θα πρέπει να πούμε, στην πραγματικότητα διαφέρουν. Το αραβικό Al Jazeera είναι η δυνατότερη φωνή του αραβικού κόσμου, που πολλές φορές χρησιμοποιείται ως μοχλός πίεσης προς τη διεθνή κοινότητα. Βεβαίως, ο εμίρης ελέγχει και θέτει όρια για την ειδησεογραφία του δικτύου, προωθώντας τα συμφέροντα του αραβικού κόσμου. Αντίθετα, το AJE είναι ελεύθερο να προβάλλει ότι θέλει, χωρίς επεμβάσεις από τρίτους.

June 10, 2011

NUCLEAR THREAT

Εγκαταστάσεις πυρηνικής
ενέργειας & πρόσφατοι σεισμοί




Ο χάρτης παρουσιάζει όλους τους σεισμούς από 5 έως 8 Ρίχτερ, που καταγράφηκαν το 2010, καθώς και τις πυρηνικές εγκαταστάσεις στον πλανήτη. Σύμφωνα με τα στοιχεία, το μεγαλύτερο κίνδυνο συνδυασμού σεισμών και πυρηνικών ατυχημάτων διατρέχουν η Ανατολική και η Νότια Ασία καθώς και η Δυτική Αμερική. Παρόλο που οι πυρηνικές εγκαταστάσεις δεν είναι και τόσο πολλές στις πιο πάνω περιοχές, αυτές πλήττονται από ισχυρούς σεισμούς πολύ συχνά, ενώ πολλές φορές ακολουθεί και τσουνάμι, λόγω του ότι μπροστά τους απλώνονται ο Ειρηνικός και Ινδικός Ωκεανός.

ΣΕΙΣΜΟΙ 2010
● 5-5,9 Ρίχτερ
6-6,9 Ρίχτερ
7-7,9 Ρίχτερ
8 Ρίχτερ
Eγκαταστάσεις πυρηνικής ενέργειας

Πηγή: IAEA, UNEP/GRID-GENEVA, USGS

USA

Νόμοι για γέλια
ή για κλάματα


Καλιφόρνια: Σύμφωνα με το νόμο της πολιτείας, έχει δικαίωμα απαλλαγής από κάποιες φορολογίες όποιος διώχθηκε ποινικά από την Οθωμανική Αυτοκρατορία την περίοδο 1925 - 1923 και κέρδισε την υπόθεση. Μέριλαντ: Απαλλαγή από φόρους έχει όποιος εκτρέφει στρείδια μόνο και κανένα άλλο είδος οστρακοειδών. Μινεσότα: Προτού καπνίσει κάποιος ένα νοθευμένο τσιγάρο πρέπει να πληρώσει $3.50. Αυτό, όμως, ισχύει μόνο για ένα γραμμάριο μαριχουάνας. Νέα Υόρκη: Δικαίωμα απαλλαγής από φόρους πωλήσεων δικαιούται όποιος ανεβάζει μιούζικαλ ή όπερα σε… στοιχειωμένο σπίτι και η τιμή του εισιτηρίου στην περίπτωση αυτή είναι κάτω από 10 σεντ. Όρεγκον: Η πολιτεία δίνει φορολογική έκπτωση $50 σε όποιον έχει αναπηρία σε δύο άκρα. Ηνωμένες Πολιτείες: Στο επίσημο κρατικό έντυπο - αίτηση επιστροφής επιχειρηματικής φορολογίας αναγράφεται και η εξής οδηγία: Κάποιο κόστος δεν χρειάζεται για να θεωρηθεί αναγκαίο - An expense does not have to be required to be considered necessary.

June 6, 2011

DEFINING MOMENT

Η κυλιόμενη σκάλα και
η άνοδος στον καταναλωτισμό

Το πρωτότυπο της κυλιόμενης σκάλας αναρτήθηκε ως έκθεμα το 1891 σε μια έκθεση στο Coney Island. Κάποιοι τότε το θεώρησαν έκτρωμα της τεχνολογίας. Το 1898, όμως, η πρώτη κυλιόμενη σκάλα τέθηκε σε λειτουργία σε ένα χώρο με πολύ μεγαλύτερη αίγλη, στο πολυκατάστημα Bloomingdale’s του Manhattan της Νέας Υόρκης.

Η τοποθέτηση της κυλιόμενης σκάλας σε πολυκαταστήματα άλλαξε ριζικά την αρχιτεκτονική δομή του λιανεμπορίου και έκανε δυνατή την εξέλιξη του πολυκαταστήματος σε πολυεπίπεδα malls. Η κυλιόμενη σκάλα πρόσφερε ευκαιρίες για άπλετο χώρο, ατέλειωτα ψώνια και ασταμάτητη κατανάλωση. Από τα ξενοδοχεία, σε ορισμένες περιπτώσεις, μέχρι τα αεροδρόμια, όλα τα κτίρια άρχισαν να οργανώνονται αρχιτεκτονικά βάσει της κυλιόμενης σκάλας, κάτι που στο τέλος της ημέρας ήρθε να επιβληθεί στην εξωτερική εικόνα αρκετών εξ αυτών. Κι από εδώ, κυρίως, πιάνονται οι ενάντιοι της κυλιόμενης:
Σκεφτείτε την πρόσοψη οποιουδήποτε εμπορικού χώρου. Είναι όμορφη;
Η κυλιόμενη σκάλα σκότωσε την ομορφιά της αρχιτεκτονικής των κτιρίων. Και σήμερα, η κακή εξέλιξη αυτής της εξαιρετικής ιδέας, είναι ότι έχει γίνει συνώνυμη της τεμπελιάς και της βαρεμάρας.

Σε malls, υπόγειους σταθμούς και αεροδρόμια, η κυλιόμενη σκάλα - escalator στα αγγλικά που δημιουργήθηκε από την ένωση των λέξεων escalier και elevator - είναι μέρος της καθημερινότητάς μας. Άλλοτε μέσο κατάβασης στο δρόμο για τη δουλειά - αυτό στο εξωτερικό - και άλλοτε μέσο ανάβασης για κατανάλωση. Έχει δώσει στην πραγματικότητα νέες διαστάσεις στον ορισμό του «δρόμου» του 21ου αιώνα.

June 3, 2011

[PORN] INDUSTRY

Pink Billions

Είναι μια βιομηχανία ντυμένη στα ροζ. Και στα χρυσά, όμως, αν υπολογίσει κανείς τα κέρδη της. Ο παγκόσμιος ετήσιος τζίρος της ανέρχεται σε δεκάδες δισεκατομμύρια και εργοδοτεί εκατοντάδες χιλιάδες άτομα.

Τα παγκόσμια έσοδα των πορνογραφικών ταινιών, που προέρχονται από την πώληση και την ενοικίαση, είναι μεγαλύτερα από όλα εκείνα των Microsoft, Google, Amazon, eBay, Yahoo!, Apple, Netflix και Earthlink μαζί! Τα έσοδα της βιομηχανίας μόνο στην Αμερική ξεπερνούν τα $13 δις ετησίως, εκ των οποίων μόνο τα $6 δις είναι νόμιμα.

Η ροζ αγορά πρωταγωνιστεί και στο διαδίκτυο. Υπάρχουν 4.2 εκατομμύρια πορνογραφικοί ιστότοποι, οι οποίοι καταλαμβάνουν το 12% των συνολικών ιστοτόπων στον κόσμο. Επίσης, γίνονται καθημερινά 65 εκατομμύρια πορνογραφικές αναζητήσεις σε διαδικτυακές μηχανές αναζήτησης, οι οποίες αποτελούν το 25% των συνολικών αναζητήσεων. Αποστέλλονται, επίσης, 2.5 δισεκατομμύρια πορνογραφικά e-mails την ημέρα.

Το 42,7% των χρηστών παρακολουθούν πορνογραφικές ταινίες στο διαδίκτυο, εκ των οποίων το 72% είναι άντρες και το 28% γυναίκες. Τέλος, κάθε 39 λεπτά ξεκινά η παραγωγή μιας πορνογραφικής ταινίας στις ΗΠΑ.

June 1, 2011

CELEBRITY ENDORSEMENT

Εσαεί πρωταγωνιστές

Όταν οι διάσημοι συνεχίζουν να «πουλούν» στην παγκόσμια αγορά του μάρκετινγκ ακόμα και μετά το θάνατό τους.

Το καλύτερο μάρκετινγκ για ένα διάσημο είναι η προβολή του ονόματός του, η οποία ανεβάζει την αξία του, με αποτέλεσμα να δημιουργείται ένας θρύλος γύρω από αυτόν, που είναι κερδοφόρος ακόμα και μετά θάνατον.

Ο θρύλος αυτός αποτελεί ανεξάντλητη πηγή πλούτου για εταιρείες που χρησιμοποιούν το όνομα ή τη φωτογραφία του διάσημου ατόμου σε καμπάνιες celebrity endorsement για δικό τους όφελος.

Η Marilyn Monroe, ο Bob Marley, ο Elvis Presley, o Steve McQueen, ο Jimi Hendrix και ο John Lenon μπορούν κάλλιστα να χαρακτηριστούν ως έξι… αθάνατα θαύματα του μάρκετινγκ. Τράπεζες, αυτοκινητοβιομηχανίες, οίκοι μόδας, ραδιοφωνικοί σταθμοί, τηλεοπτικά κανάλια, κοσμηματοπωλεία, βιομηχανίες αλκοολούχων και όχι μόνο εξακολουθούν να αξιοποιούν αυτούς και άλλους αθάνατους διάσημους για σκοπούς μάρκετινγκ και δεν χάνουν.

Ο Αμερικανός ηθοποιός, Steve McQueen, εμφανίζεται στη σειρά διαφημίσεων We Will Not Rest της ελβετικής τράπεζας UBS, ενώ κατά καιρούς φωτογραφία του έχει τυπωθεί σε μπλουζάκια του οίκου Dolce & Gabbana. Επίσης, το πρόσωπό του εμφανίζεται σε διαφημιστική καμπάνια του Tommy Hilfiger.

Το αδικοχαμένο σκαθάρι, John Lennon, χρησιμοποιήθηκε σε εκατοντάδες celebrity endorsements. Το πρόσωπο του εμφανίζεται σε διαφήμιση της γαλλικής αυτοκινητοβιομηχανίας Citroen, ενώ η εταιρεία Mont Βlanc λάνσαρε τον περασμένο Οκτώβριο ένα στιλό αξίας 27.000 δολαρίων - με την επωνυμία John Lennon Limited Edition 70 - λόγω της συμπλήρωσης εβδομήντα ετών από τη δημιουργία των Beatles.

Η CKx, μια αμερικάνικη εταιρεία παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων, κατέχει το 85% της επιχείρησης που διαχειρίζεται την περιουσία του Elvis Presley. Η CKx δημιούργησε το ραδιοφωνικό σταθμό Elvis, έχει υπογράψει συμβόλαιο με τη Liquid Comics για τη δημιουργία ενός χαρακτήρα κόμικς Elvis και συνεργάζεται με την εταιρεία International Game Technology για τις μηχανές τύπου κουλοχέρης, που φέρουν, επίσης, την επωνυμία Elvis.

Η εταιρεία που ελέγχει την περιουσία του Bob Marley συνεργάζεται με διάφορες εταιρείες για το λανσάρισμα προϊόντων, που φέρουν το όνομα του θρύλου της reggae. Έχουν λανσάρει μέχρι στιγμής ακουστικά και ένα χαλαρωτικό ποτό. Η Fender Musical Instruments χορήγησε το 2010 την περιοδεία Experience Hendrix, προς τιμήν του μεγάλου κιθαρίστα Jimi Hendrix. Στην περιοδεία εμφανίστηκαν διάφοροι μεγάλοι καλλιτέχνες, οι οποίοι τραγούδησαν εις μνήμην του μεγάλου κιθαρίστα.

Do it like Marilyn
Δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις που πολλές επιχειρήσεις δημιουργούν brand με το όνομα ενός διάσημου, όπως της Marilyn Monroe.

Η εταιρεία Authentic Brands Group πλήρωσε ένα σεβαστό ποσό, για να αγοράσει τα δικαιώματα του ονόματος της λαμπερής ξανθιάς. Σκοπός της εταιρείας είναι η δημιουργία ενός τηλεοπτικού ριάλιτι για τη ζωή της διεθνώς αναγνωρισμένης Marilyn Monroe, η οποία είναι νεκρή εδώ και μισό, περίπου, αιώνα. Η Authentic Brands Group μελετά, επίσης, τη δημιουργία σειράς εσωρούχων και προϊόντων μακιγιάζ με την επωνυμία Marilyn Monroe.

Όπως αναφέρουν στελέχη της εταιρείας, που διαχειρίζεται το brand της Marilyn Monroe, το όνομά της είναι μια κληρονομιά. Άνδρες και γυναίκες βλέπουν στο πρόσωπο της… αθάνατης ξανθιάς ένα εντυπωσιακό και σέξι θηλυκό. Στη συνείδηση του κόσμου θα είναι πάντοτε ένα ακαταμάχητο sex symbol.

May 27, 2011

WIKIPEDIA

Πηγή… αμφισβήτησης

Πριν από δέκα, περίπου, χρόνια η αναζήτηση πληροφοριών στο διαδίκτυο ήταν δύσκολη έως ακατόρθωτη. Οι πηγές, αν υπήρχαν, ήταν ανακριβείς και πολλές φορές καθόλου αντικειμενικές. Με λίγα λόγια ψάχναμε ψύλλους στ’ άχυρα. Τα προβλήματα αυτά γέννησαν την ιδέα για μια δωρεάν online εγκυκλοπαίδεια. Ιδέα που έκανε πραγματικότητα ο Jimmy Wales to 1999.

Ο Jimmy Wales το σκέφτηκε κάπως έτσι: Μια διαδικτυακή εγκυκλοπαίδεια, που θα παρείχε τις πιο σημαντικές πληροφορίες για ένα θέμα, θα χωριζόταν σε τομείς και θα είχε τη δυνατότητα αντιγραφής (copy-paste). Αυτή η σελίδα ονομάστηκε Nupedia. Παρέμεινε, όμως, στην αφάνεια για μεγάλο χρονικό διάστημα, μέχρι και τον τερματισμό της λειτουργίας της το 2003.

Ο Jimmy Wales, παρακολουθώντας την αποτυχία της Nupedia, επιχείρησε το 2001 να δημιουργήσει μια νέα εγκυκλοπαίδεια με τα ίδια χαρακτηριστικά, αλλά και κάτι πιο ελκυστικό. Η διαφορά της από τη Nupedia ήταν ότι οι χρήστες μπορούσαν να γίνουν αρθογράφοι. Θα είχαν, δηλαδή, τη δυνατότητα να εγγραφούν και να διορθώσουν ή να μεταφράσουν τα υφιστάμενα άρθρα της εγκυκλοπαίδειας, ενώ αυτά θα περνούσαν από έγκριση. Αυτή την εγκυκλοπαίδεια ο Jimmy Wales την ονόμασε Wikipedia.

Η Wikipedia κλείνει φέτος 10 χρόνια λειτουργίας. Μέσα σε μια δεκαετία κατάφερε να γίνει η πρώτη πηγή για εκατομμύρια χρήστες του διαδικτύου, παρόλο που η εγκυρότητα των πληροφοριών της αμφισβητείται επανειλημμένως.